美容・ファッション・飲食・サービスなど女性オーナーのビジネスパートナー。サービス構築・マニュアル制作・業務改善・人材育成をサポート。
神戸市中央区八幡通4-1-6上月ビル303
東京オフィス 青山・銀座
  1. 企業育成コンサルティング
 
女性のビジネスサポート&コンサルティング オフィスエレガンテ
女性のビジネスサポート&コンサルティング オフィスエレガンテ 女性のビジネスサポート&コンサルティング オフィスエレガンテ

女性オーナーの心強い”ビジネスパートナー”です。

<3つの事業でトータルサポート>
 1・相談/コンサルティング
 2・企画/プランニング
 3・製作/プロデュース

「エレガンテ」とはイタリア語で「優雅な・粋な」という意味。

女性ならではの仕事の土台づくりはお任せください。

個人・法人は問いません。



お客様の業種一覧
- Customer -
美容系

エステ・ネイル・メイク・ボディ・姿勢・ウォーキング

ファッション

企画製造-インポートショップ・コンサルティング

飲食系

カフェ・バール・イタリアン・マクロビスイーツ

講師系

講師・コーチ・カウンセラー・コンサルタント

運営系

協会運営・スクール運営・サロン運営・NPO運営

アーティスト系

書道家・演奏者・画家・アクセサリー・華・写真

企業育成コンサルティング

  • 育成コンサルティング

    スタッフの個性才能を活かし、女性の働きやすい職場づくりをしていくことは企業の大命題。組織力強化のための業務しと改善コンサルティングです。

     


  •  

    こんな場合にお勧めです。

    • 個人の適性能力を知りもっと活かしていきたい
    • 個人目標、組織目標の持ち方と管理指導法を知りたい
    • 適材適所・人事配置・組織図を見直したい
    • チームワーク、コミュニケーションを円滑にしたい
    • 効果的な会議やミーティング方法を知りたい
    • 業務の見直し箇所を指摘し、改善策が欲しい
    • 離職率を下げたい
    • 諸規定ルールを見直したい
    • 女性が働きやすい職場を作りたい






  • サービス内容


    サービス

    内容

     代金






    フル・コンサル 

     

     

     

     

     

     

     

     


    人材育成や組織づくりにお困りの経営者様に、女性特有のモチベーションの上げ方や目標設定、性格やタイプに合せた育成法をアドバイスし、貴社の「人づくり」「組織づくり」を丁寧に見直します。業務の滞りをなくし、離職率を下げ、女性の働きやすい職場づくりをお手伝いします。

     

     

    全6回 期間:3ヶ月(月2回)

     

    1回目:経営者様ヒアリング・見直し診断 (現状把握)

        

    2回目:スタッフ個別面談 (適性把握)

       

    3回目:業務内容の調査分析 (課題の絞り込みと改善策)

        

    4回目:相互理解/コミュニケーション (組織力を高める)

         

    5回目:課題解決・効果的な会議方法 (解決力を養う)

        

    6回目:改善指導・フォロー

     

    代金:324.000円 全20時間*交通費別途

     

     





    ショート・コンサル 

     

     

     

     


    上記コンサルティングの『3回タイプ』です。ヒアリング・面談・調査分析をしっかり行いベストな改善提案をさせていただきます。複数回にまたがることで経過観察ができるためバランスの取れた内容です。

     

     

    全3回 期間:1.5ヶ月(2週間に1回)

     

    1回目:経営者様ヒアリング・見直し診断 (現状把握)

     

    2回目:スタッフ個別面談 (適性把握)

     

    3回目:業務内容の調査分析改善策 (課題の絞り込みと改善解決)

       

    代金:194.400円 全10時間程度*交通費別途

     

     




    クイック・コンサル 

     

     

     

     

     

     

     

    上記コンサルティングの『1回タイプ』です。現況をヒアリングして今ある問題点や課題を明確にします。緊急性のある場合に効率的且つ、即効性の高いピンポイントの改善提案をさせていただきます。

     

    1回完結

     

    見直し診断・ヒアリング・改善解決

     

     

    代金:75.600円 3時間程度 *交通費別途

     

     

    業務マニュアル制作

    業務に関する一連の流れとルールをまとめて、業務の一元化と効率化を促進。
    詳細は
    こちら

    教育プログラム

    独自の社内教育制度の構築

    要相談


  •  


     見積・ご相談 お問い合わせください。 

    現況をヒアリングさせていただき、どのようなサポートが適切か判断の上「御見積書」を提示させていただきます。まずは、お気軽にお問い合わせください。

     




  • 業務マニュアル企画制作

    業務マニュアル・企画制作

    スタッフの教育やサービスの統一には、業務の見える化「マニュアル」が不可欠。すべての業務を1つにまとめることで効率がアップするだけでなく、より働きやすい職場に!

     



     

     

     


    サービス内容

    項目

     内容

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    業務マニュアル企画制作

    貴社の社内業務マニュアルを企画制作いたします。スタッフの教育に、サービスの統一に、業務の見える化にお役立てください。マニュアルにより組織力を強化することでサービスの向上や売上アップ、離職率の低下に繋がります。

     

     

    業務マニュアル内容(例)

    • 会社概要
    • 組織図・メンバー
    • 職務分掌
    • 業務一覧
    • 就業ルール
    • 業務ルール
    • システムQ&A

     

    研修マニュアル内容(例)

    • ビジネスマナー
    • 接客マナー
    • 販売法
    • クレーム対応
    • お客様タイプ別応対
    • リーダーのための部下の育成法

     

    ■ご依頼先■

    • アパレル会社
    • 小売雑貨店
    • 外食産業
    • ブライダル産業

     

    <企画・制作について>

     

    期間:約3か月

    代金:300,000円 (50ページ)〜 *打ち合わせ費用含む。

    データ納品:PDF形式

    納品後の修正:オフィスエレガンテ(有償)

     

    *内容によって期間と代金が変わります。

    *お見積りは無料です。

     

     




    データ販売

    (お客様買い取り)

    上記マニュアルデータ(PDF)の買取りが可能です。

    買取りをされますと、お客様にてデータの管理保管をしていただけますので随時修正が可能になります。内容のアップデートが多い場合は買取りがお勧めです。

     

    代金:制作枚数により決定します。

     

     


     





    続き
    スタッフ育成・面談

    スタッフの育成・面談

     女性スタッフ、女性管理職向けの教育及び、社内体制づくりをサポートさせていただきます。 組織の活性化は社内のコミュニケーションが第一。女性特有のモチベーションの上がり方や目標設定、育成法で企業の女性スタッフの「人づくり」「組織づくり」を応援します。



    こんな場合にお勧めです。

    • 個人の個性能力を見極めたい
    • 職務変更、人事異動を考えている
    • リーダーに適性かみてほしい
    • リーダー教育をしてほしい
    • 個人への注意点を指導してほしい
    • スタッフの面談の方法がわからない
    • スタッフの率直な意見を聞きたい
    • 採用面接をしてほしい
    • 定期的な面談で育成をサポートしてほしい

     



     面談 

     

    • スタッフ・社員様向け個別面談
    • 管理職・リーダー向け個別面談
    • オーナー・経営者向け個別面談




    コンサルティング

    • 育成法
    • 組織図
    • 人事配置
    • チームビルディング
    • 人事教育に関するご相談



     

     

    導入企業・団体・協会


    • 飲食業
    • アパレル業
    • 協会運営
    • 美容業
    • 医療事務
    • サービス接客業
    • 人材派遣
    • ブライダル
    • MC司会業

     



    お客様の声

    山岡 まさえ様  

    (社)日本グルーデコ協会 代表理事 

    (株)wGlue Japan 代表取締役 

     

    ご依頼内容:スタッフ面談・経営者面談

     

    Q:お申込みの動機は?

    協会運営をする中で業務が増え、また煩雑になって来ていました。協会設立時からの運営スタッフもそれぞれに思いや要望があり、それには理事である私よりも客観的な個別面談が良いと判断し依頼しました。

     


    Q:面談の成果はありましたか?

    まず、なにより私自身が面談でスッキリしました。なぜ業務が増え、なぜ煩雑になっているのか?その理由が腑に落ちました。それは、「協会と会社の業務がごちゃまぜになっている」ということでした。最初は協会運営からスタートし、その後商材販売の会社を設立しましたがそれぞれの異なる事業をしていくには業務内容を明確に分けることの重要性に気づきました。その上で、それぞれ事業の方向性や目標が明確になり求める人材も明確になりました。また、運営スタッフの面談をしていただき、それぞれ今後どうしていきたいか?という思いや要望を報告書にてまとめていただいたことで客観的に理解することができました。それを踏まえて、内部で個人面談とスタッフミーティングを行い、各業務についての方針と計画を伝え、今後の関わり方や互いの要望の摺り合わせを建設的に行うことができました。このような機会を設けることで協会運営と会社経営という2つの事業がうまく回転するようになりました。もともと、優秀なスタッフに恵まれここまで来ましたが、協会も会社もスタッフもそれぞれがさらなる飛躍に向けて動き出したと実感しています。

     

     

    Q:貴協会、貴社の今後の展開は?

    (社)日本グルーデコ協会は営利ではなく会員の方の満足を一番に考え「協会に所属して良かった」と言っていただけるような組織にするため更に人材育成に力を入れていきます。(株)Wグル―ジャパンは、グル―デコのPRや商品展開、販路拡大を目指し全国展開をしていきます。その中で新たな雇用を生み女性の活躍の場を増やし(社)日本グルーデコ協会と手を取り合ってサポートしていく企業にします。協会、会社どちらも今後は組織力を上げるため人員増加は必須です。今後は新卒採用も行ってまいります。

     

     

     

    (社)日本グル―デコ協会 http://wglue.co.jp/

     



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    体質タイプコンサルタント

    安部ミサ様
    住宅カラープランナー

    山岡 まさえ様
    協会理事/商材会社経営 

    山田優雅様
    婦人服販売統括マネジャー

    小澤地子様
    カルトナージュFabriko